Post-it Super Sticky Trabajo en Equipo

Post-it Super Sticky Herramientas para el Trabajo en Equipo

Bienvenido a una forma de trabajar diferente

La colaboración como eje principal de tu lugar de trabajo

Post-it Super Sticky Herramientas para el Trabajo en Equipo bloc de reuniones

Mejora la colaboración y el trabajo en equipo mediante la creación de entornos de trabajo más inteligentes con las herramientas adecuadas.

Sacar a la luz nuevas ideas es fundamental a la hora de trabajar de forma colaborativa y para ello necesitas herramientas y espacios flexibles a los que se pueda acceder fácilmente.

 

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¿Quieres ver algunas ideas?

Sesiones de ideas rápidas

Hay ideas que suelen crecer rápido y espontáneamente, sobre todo si se

pide a los participantes pensar rápido y no se juzgan sus propuestas. En las sesiones de ideas rápidas, el trabajo en equipo potencia la creación de gran cantidad de ideas y soluciones nuevas que se pueden evaluar poco después.

  • Crea un equipo de al menos 3 o 4 personas que sean parte del

proyecto de forma directa o incluso indirecta.

  • Busca un lugar propicio para la sesión.
  • Prepárate para escribir o esbozar rápidamente con un producto para borrado en seco Post-it® Super Sticky o una hoja de notas grande Post-it®Super

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Análisis DAFO

Si debes considerar cuidadosamente alguna idea o proyecto, el análisis DAFO puede ayudarte a determinar los pros y los contras.

“DAFO” significa “debilidades”, “amenazas”, “fortalezas” y “oportunidades”, y cada una de estas categorías te brinda la oportunidad de examinar el objeto de análisis de forma clara y objetiva.

  • Sirve para evaluar prácticamente cualquier asunto (planes de negocio, proyectos, ideas o incluso candidatos a puestos de trabajo).
  • Se puede usar para obtener distintos puntos de vista y tomar decisiones con fundamento.

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Diagrama lógico

Un diagrama lógico o de decisiones puede ayudarte a solventar un problema descomponiendo las posibles soluciones en partes adoptando una perspectiva nueva.

El proceso de creación de un diagrama lógico es sencillo:

  • Analiza el problema y  la cuestión.
  • Aporta soluciones y respuestas.
  • Genera ideas para realizarlas.

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Una buena planificación, establece prioridades y pone el foco en nuestras fortalezas

Fijar prioridades y establecer estrategias es fundamental para el desarrollo de cualquier proyecto, sea de la envergadura que sea. Pero hay ocasiones en que no es tan sencillo encontrar la manera de desarrollar una buena planificación.

 

Planificación

 

Metodología ágil

¿Te has embarcado en algún proyecto cuyos requisitos cambian con rapidez? En tal caso, es posible que el modelo ágil/Scrum sea el sistema ideal para llevar el timón de tu fluctuante proyecto.

  • Divide los proyectos en varios módulos que se deben probar y entregar.
  • Indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto y los requisitos son cambiantes o poco definidos.
  • Reúne a un equipo reducido de personas cuyas funciones.

representen la totalidad del proyecto (deberán reunirse con frecuencia a lo largo de todo el proyecto). Hecho esto, ¡prepárate para correr!

 

Planificación de proyectos

Una forma eficaz de hacer que los proyectos sigan avanzando es visualizar el proceso, sobre todo si participan varias personas o departamentos.

  • Ofrecerás un método muy gráfico que permitirá al personal identificar en qué fase se encuentra un proyecto, cuáles son los requisitos actuales y qué vendrá después.
  • En función del tamaño del proyecto, puede que necesites un lienzo grande (como, por ejemplo, un bloc de reuniones Post-it® Super Sticky) para mostrar todos los datos.
  • El progreso estará a la vista de todo el mundo.

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Método del camino crítico

El método del camino crítico permite visualizar proyectos complejos y distingue las actividades esenciales de las que no lo son.

    • Ayuda a los planificadores a anticiparse y supervisar las actividades esenciales de un
    • Permite establecer planificaciones realistas e identificando los pasos que se deben agilizar para cumplir los plazos.

 

El pensamiento libre y la lluvia de ideas como herramientas productivas

El uso de la lluvia de ideas (o brainstorming) y técnicas similares es cada vez más habitual en el mundo empresarial. Los ambientes relajados y el pensamiento libre, sin juicios, facilitan el acceso a ideas creativas a las que en muchos casos no llegaríamos con técnicas más tradicionales.

 

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Mapas mentales

La naturaleza intuitiva del funcionamiento de los mapas mentales es genial para desarrollar ideas

sobre todo cuando deseas combinar organización y creatividad.

  • Son un medio gráfico para entender las interrelaciones entre las ideas, con el objetivo o concepto en una posición central, que se ramifica y se extiende desde el tema central hacia otros conceptos o
  • Constituye uno de los tipos de lluvia de ideas más Tanto si trabajas en un equipo grande como en uno reducido, o incluso en solitario.
  • Un modo fantástico de organizar tus ideas y llegar a conclusiones con rapidez.

Creación conjunta de historias

La creación conjunta de historias te permitirá acumular una tonelada de ideas en un plazo relativamente corto. Además, al final de este ejercicio tu equipo dispondrá de una historia que supondrá un reflejo de vuestro proceso de toma de decisiones y que se podrá compartir con las partes interesadas.

  • La creación conjunta de historias no consiste en dibujar imágenes que representen una historia, sino que en realidad, se trata de una forma de

aunar ideas para llegar a un consenso.

  • Es una forma estupenda de reunir a un equipo grande para acordar la mejor respuesta con la mayor celeridad.

 

Lluvia de ideas

¿Necesitas una gran cantidad de ideas en poco tiempo? La lluvia de ideas, también llamada brainstorming puede ser la solución ideal: una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.

  • Nombra un moderador.
  • Reúne a seis participantes que tengan papel y boli/lápiz.
  • Observa cómo surgen las ideas.

 

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